Conseil communautaire du 19 avril : les interventions de Danielle Faure

 

ELABORATION D’UN PACTE DE GOUVERNANCE

 

Cette gouvernance se caractérise surtout par le défaut de prise en considération de la population sur les questions. En effet, les lieux d’écoute mais surtout de construction collective avec les citoyens, qui devraient être la matrice de la démocratie locale, sont quasiment absents de la gouvernance telle que vous l’entendez.

 

De fait, l’autre aspect de cette gouvernance qui est étroitement liée aux volontés politiques d’en finir avec les communes, c’est que la constitution continue d’agglomérations aux contours de plus en plus étendus et aux compétences de plus en plus larges éloigne toujours plus les citoyens des pôles de décisions et entravent leur capacité à intervenir sur des choix qui les concernent au premier chef.

 

 Ce n’est pas sans effet - et même si ce n‘est pas la seule raison- sur le fait qu’un nombre croissant de nos concitoyens se détournent des affaires publiques sur lesquelles ils n’ont pas prise et se réfugient dans l’abstention lors des élections.

 

vote : abstention

 

TARIFS  BALSAN’EO  - ANNEE 2021

  

"Les tarifs de Balsan’éo, restent du même ordre de prix que ceux déjà pratiqués pour les activités aquatiques à la piscine de Belle Isle, exceptés certains abonnements qui subissent une augmentation plus conséquente (gym prénatale par ex).

On peut donc souhaiter que cela permette de développer l’apprentissage de la natation pour les enfants de l’agglomération puisque ce nouvel équipement aquatique le permet.

 Ceci étant, quand on regarde la diversité des modes d’accès en termes d’abonnements, de cumul d’activités et de modes de paiement, on constate qu’il ne va pas être facile pour une famille de prévoir un budget sport et loisirs.

 Au-delà des simples activités aquatiques l’équipement va corrélativement proposer des prestations qu’on peut qualifier de « bien-être ». Dès lors qu’elles seront à dispositions, qui ne rêverait pas de pouvoir y accéder ?

 Mais on s’aperçoit que les tarifs et abonnements représentent des sommes qu’il n’est pas aisé de dégager dans un budget familial moyen.

 De même, pour ceux qui ne peuvent pas partir en vacances, et chaque année la situation s’aggrave, l’accès des enfants ou d’une famille à l’équipement de manière régulière peut vite représenter une somme d’argent mensuelle difficile à trouver.

 C’est très dommage au regard de l’investissement que représente ce centre aquatique et ses équipements.

 

Car malgré les aides possibles de la CAF et d’œuvres sociales diverses, il ne faut pas oublier que notre département est de ceux qui ont les ménages avec des revenus moyens très faibles et cela sans compter la crise sanitaire qui ne va pas arranger la situation, ni la réforme annoncée de l’assurance chômage destinée à abaisser les indemnités des privés d’emplois.

 

Il me parait d’ailleurs indispensable de divulguer davantage les soutiens possibles afin que l’accès à cette piscine profite au plus grand nombre et notamment aux enfants ;

 

Alors, oui, du bien être nombre de nos concitoyens en rêvent. Mais trop d’entre eux ne peuvent se le payer.

 

L’accès aux équipements connexes à l’activité aquatique risque d’être réservée à une partie limitée de la population de l’agglomération qui en aura les moyens. On risque donc une nouvelle fois d’assister à une ségrégation par l’argent

 

je crains toujours, comme je m’en suis déjà exprimée lors du rapport de la Chambre Régionale des comptes,  que les dépenses de fonctionnement d’un tel équipement ait des effets très lourds financièrement et qu’ultérieurement on nous demande de faire des choix douloureux pour le service public et la population.

 

En l’état je m’abstiendrai sur ces propositions de tarifs."

 

Plan d’Organisation de la Surveillance et des Secours de Balsaneo

 

"J’aurai pu formuler ces observations si la commission ATTRACTIVITE s’était tenue mais ça n’a pas été le cas.

 

 Ce plan d’organisation de la surveillance et des secours représente très certainement un lourd travail d’anticipation des risques possibles.

Un terme m’a cependant interpellé à la Page 10. Il s’agit du mot « hôtesse » pour la salle de soins.

D’une part, il est inconnu de la nomenclature des métiers de la fonction publique territoriale ;

 

D’autre part, le qualificatif de cette expression est chargé de stéréotypes sexistes issus du poids des mentalités destinant le rôle des femmes aux soins du corps, au confort, à l’accueil au titre de facultés dites naturelles.

 

De plus, ce terme, étant employé à l’endroit même et unique du service soins de confort, renforce l’idée d’une forme de servilité et de soumission ;

 

Je considère qu’une autre appellation doit être trouvée et pourrait être ou agent d’accueil ou agent aide-soignant"

 

Le président a accédé à cette demande de Danielle Faure

 

  

 

Situation d’Alvance Wheels à Diors

 

Suite à  la question posée par Danielle Faure et inscrite à l'ordre du jour,  le Président a évoqué son échange avec le ministre de l'économie  lors d'une visio-conférence précédant le conseil.  La presse locale a relaté le compte rendu.
Pour sa part Danielle Faure a indiqué que les investissements qui avaient été promis n'ont jamais été réalisés par les repreneurs successifs en 10 ans.

Elle a souligné  que le ministre avait les moyens d'agir auprès de Renault et Peugeot, l'Etat étant actionnaire de ces groupes. il peut donc les contraindre à relocaliser les productions de jantes à Diors plutôt que les faire fabriquer à l'extérieur au nom de profits financiers plus importants.

Elle a aussi précisé que des milliards d’€ ont été donnés aux patrons de l’automobile par les Etats et l’Europe. Dernièrement, Renault vient de recevoir 5 milliards de relance du gouvernement !

 

Les moyens existent donc d'investir dans l'usine de Diors a t'elle indiqué tout en précisant que la France fabrique 1, 500 000 véhicules et notre fonderie n’en équipe que 200 000.

 

C’est donc bien auprès des donneurs d’ordre que le ministre de l’économie doit agir.  Concrètement, en tant qu’actionnaire, l’ Etat peut obliger Renault à prendre l’entreprise ALVANCE WEELS, comme sous-traitant privilégié en production de jantes.

 

En conclusion elle a insisté sur la nécessité d'agir avec les salariés et d'appuyer le maintien de cette industrie à DIORS, bien située géographiquement pour les expéditions en France et en Europe.

 

 

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